香港區快訊

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中華福音使命團 金禧慶祝主題

今在、昔在、以後永在的全能者

五十週年慶典篇

黃麗芬牧師│本團香港區主任

今年十月是中福團慶祝成立五十週年的大日子。

我們的第一個宣教工場—泰國,今年也是慶祝五十週年。我們差會成立之初只有一個工場(泰國)及一個宣教士(郭誠弟兄),重遊此地,實在很有記念意義。

10月8-10日│泰國│退修會

在泰國清邁有宣教士及各地董事同工的退修會,有來自世界各地的參加者。宣教士從分佈於亞洲、非洲、歐洲、中南美洲的不同宣教工場而來,再加上各地區辦事處的董事、友好等,合共七十四人,齊聚一堂,彼此認識、分享、交流、禱告,並從跨文化服侍(Culture quotient)、全人成長(Emotional quotient)及完成大使命(Mission Achieve)三個角度來思想如何作個「中福人」(CEM)。

10月11-15日│泰國│泰國工場慶典

退修會後,我們全員北上芳縣,參加工場的慶典。在陽光明媚的主日,在新建成的「金禧廣場」,與來自不同民族群體、大約一千八百名信徒,用不同的語言,一同敬拜上帝,這是何等美麗的景象!願更多來自各國、各族、各語言的人來到上帝的寶座前敬拜!
崇拜後,亦有不同民族身穿民族服、以各自精彩的方式表演,或唱或跳,一片歡欣。
在泰國期間,我們更分組參觀了不同事工。看到本團的第一個工場,經過了歷任宣教士、本地同工一同努力,切實做到開荒佈道、建立教會、訓練門徒及服侍社群。但在感恩的同時,也看到宣教工作的不容易,需要有更多「有感而動」的信徒、牧者,繼續投入這使命之中。

香港區辦事處同工這次沒辦去參加在泰國的退修會,因為香港區都在積極準備金禧慶祝活動!

 

10月18日│香港│宣教FUNDAY

又是一個風和日麗的日子,我們迎來了「宣教FUNDAY」!當日的主題名為「始中始忠始蹤始終都係要宣教」,因為中福團從開始以來,各宣教士及同工都持守對上帝的忠心,他們行出了佳美的腳蹤,盼望仍然激勵香港信徒承傳宣教使命,直到主基督再來的終結之日。感謝播道神學院同工的支援及配合;也感謝來自約十間教會的弟兄姊妹鼎力相助;加上從不同工場回來的宣教士助陣;以及來自各教會的信徒參與……連義工在內,當天估計約有四、五百人參與,非常熱鬧。當日內容有展覽、宣教加油站、工作坊、攤位遊戲、祈禱角、民族服拍攝、Busking、工場禮品義賣等。

10月19日,早上│香港│中福主日

十多位宣教士分別受邀到十四間友好教會、向過千名信徒分享中福團的異象。

中福主日講題是:「羔羊與我們有個約會」經文是啟示錄一章8節:「我是今在、昔在、以後永在的上帝。」從回顧過去、現在的處境,強調及重申我們的使命,展望未來的發展,鼓勵更多人投入神的使命中。

10月19日,晚上│香港│感恩崇拜暨聚餐

當天晚上設有感恩崇拜暨聚餐,宴開二十八席,共有三百多位主內的教會/機構教牧同工、友好,與我們一同歌頌及見證神過去五十年對中福團的恩典和奇妙的作為。上帝的慈愛及恩典從不因歲月而褪色!崇拜開始時,由本團國際總幹事帥領宣教士及香港區執委進場,一眾過去多年都忠心耿耿、現在年歲漸長的宣教士及執委約四十人擠滿了舞台,同唱本團團歌《無忘主呼召》開始,場面既感動人心,亦叫出席者反思:願為主離別家園、走上宣教路的年輕人究竟在哪裡呢?

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#宣教見證│鍾榮基、周美英夫婦

我們在差不多二十年前認識中華福音使命團。那時有朋友邀請美英參加宣情會——一個為有心宣教服侍的弟兄姊妹而設的團契,有定期的聚會。那時我在一間中學全職任教,太太邀請我一起參加,我們參加了約有兩年多的時間,直到我們進入神學院學習。

那時李鳳穎傳道帶領我們,聚會中討論朱昌錂牧師所寫有關差傳的書籍,對於差傳工作的方方面面有了基礎的認識,也參加了中福團的短宣服侍,去過泰北、緬甸及柬埔寨,由一個多星期以至一個月不等。

宣情會可以說是我們參與宣教服侍的搖籃。我們在當中認識了不少同路人,有的於前方宣教工場服侍主,有的在後方支援,很多至今仍有聯絡。太太現在是中福團香港區的執委,而我則是教會差傳部的主席。我們剛剛參加了在泰國的中福金禧慶典及退修會,深深體會到神恩滿滿。願一切頌讚榮耀歸與我們在天上的父!願主繼續大大使用中福團的服侍!

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中華福音使命團 金禧慶祝主題

今在、昔在、以後永在的全能者

未來篇:羔羊與我們有個約會

朱昌錂牧師│本團國際總幹事

今年是中華福音使命團五十週年,我們的主題是「今在、昔在、以後永在的全能者」,引自啓示錄一章8節。使徒約翰當時在拔摩海島,領受耶穌基督的啟示,成為他在患難、國度和忍耐中的安慰和力量。當時的教會面對火的試驗。政治上,羅馬帝國建廟敬拜皇帝;宗教上,是多神的偶像敬拜、生活道德上極其糜爛;民生是貧富兩極。教會處在艱難的日子,内憂外患,靈性軟弱、有困難、有錯處、有罪惡、有閒懶。但使徒約翰提醒我們,不完美的教會在世界中,仍然是神的聖潔、大公(萬族)、合一的教會。教會的前途一直都在神的手裡,教會仍然是神使用的器皿,向萬民作見証的君尊祭司,完成祂自己的計劃和目的的子民。在祂的時候,祂的計劃要成就。不在乎環境順逆,不在乎教會的難處,乃在乎那呼召我們出黑暗進入奇妙美德的全能上帝。

因為神是「今在、昔在、以後永在的全能者 1 」。神的名字希伯來文是「今在、昔在、以後永在 2 」。這個名字顯示出神的永存,和祂永不改變的本性。神是掌管歷史的神、教會的神、救贖的神,世界的變局和終局,都在祂全能者掌控中。祂沒有忘記祂創造的世界,祂沒有忘記祂救贖的子民,祂一直使用這蒙救贖的子民,與祂一同作工,一直作工,並繼續作工,直到祂的計劃完成,教會裝飾整齊,參與羔羊婚宴。

主耶穌說:天國近了(太四17),天國就在你們中間、在人心裡(路十七21),天國是你們不知道的(徒一7)。今天是悅納的日子,今天是拯救的時候。耶穌說:我父作工直到現在,我也作工。(約五17)「我存在」,「我活着」,「我作工」,「我是」(I AM)。祂的教會也要作工。
因為羔羊與我們有個約會,所以我們必須裝扮整齊,預備赴宴。

本團作為一個差會來說,五十年來的裝扮過程,我們學習到甚麼功課呢?讓我們回首過去,檢視現在,昂首挺胸,帶着盼望,定睛基督旌旗,繼續向未來前進。

宣教異象的更新

70年代初期,神同時在亞洲和中南美洲興起了「差派宣教士的團體」——差會。這現象無法解釋,只能說是聖靈的工作。70年代中,亞洲經濟起飛,韓國、台灣、新加坡、香港被稱為「亞洲四小龍」。這經濟蒙福的四小龍的教會,也是亞洲差派宣教士的四小龍。1973年香港差傳事工聯會成立,努力在教會推廣「差傳宣教」異象。1976年第一屆世界華福大會在香港舉行,其後在香港設立「華福中心」,會歌:「佳美腳踪,可西可東,最後一棒,迎頭趕上」——普世差傳。

中福團在這大氛圍下領受異象:「在福音未得之地、福音未得之民中,開荒佈道、建立教會、訓練門徒、服侍社群」。1974年郭誠與周修敏兩位弟兄,風聞泰北福音需要,前往走一回。1975年中華福音使命團成立,目的不是去「計劃」做甚麼事工,因為事工已在泰北開展了。他倆是因有人為事工奉獻,正憂愁要如何發出收據,所以要去註冊一個組織。有名望的人告訴他們「你們是在做差會的工作。」那時神學院沒有「宣教學」這門課,大部份香港教會都沒有認同「差傳概念」,很少人明白「差會」是甚麼。其時不少教會仍受60年代末的移民潮和經濟影響。

今天若我們要持續往前走,就必須將我們的目標與使命,讓今天香港教會這一代、年青的下一代,明白、同意、接納。這個目標和使命,是神的心意,是教會存在的基本目的,是信徒必須承擔的責任。鮑會園牧師在1978年「第一屆世界華人教會差傳研討會」指出:宣教事工不單是佈道、開荒,更包括栽培、牧養,訓練新的教會,以致這教會能夠成為宣教的教會。3 今天我們很多時追求新的策略、差派模式等等,卻忽略了基本的宣教根基的建立。

失去異象,民就放肆(箴二十九18)。異象必須藉教導、分享、討論、言教、身教來鞏固、更新,帶來目標的肯定,動力的爆發、行動的顛狂。如同起初一盆熱熾的火,並且越燒越旺。

宣教典範的遷移

宣教的目標與使命不應只是個口號,用來呼喊叫喚。宣教的目標與使命應該產生宣教的行動。然而宣教的行動是受我們對宣教使命瞭解的影響,也是對宣教處境的回應和反省。博許在他的《更新變化的宣教》,指出歷代教會十三個不同的「宣教典範」(mission paradigms)。 4 《演變中的永恆》的作者提出在教會歷史中,有六個宣教的恆定因素,5 認為今天教會應以先知性的對話向世界傳教。這先知性對話不單是宣講,也包括實踐行動、禮儀、祈禱、默觀、正義、和平及創造的完美性、宗教對話、本色化。

我認為恆定因素應是基督論、教會論、末世論、救恩論、人性論,聖靈論。這些神學的理解使教會面對所處的文化,參與神的使命,作成主交託教會的工作。文化一直改變,帶動着政治、經濟、思潮、宗教、倫理、社會、民生、教育等層面的變動。我們對神學的理解,我們的基督論、教會論、末世論、救恩論、人性論、聖靈論,就影響我們對教會在我們這個時代的存在意義、影響我們教會的方向、內容、行動。

我們對基督、教會、末世、救恩、人性、聖靈的看法,影響我們對教會使命的看法。我們必須問:教會存在地上,存在對國家、地區、城市、鄉鎮,是甚麼意義和目的責任?用我們的處境,香港教會存在於香港的意義、目的、責任是甚麼?這些真是我們的「使命」?教會使命單是每週聚會?單是傳福音?是傳福音加上社會服務?是傳福音連同社會責任?是傳福音與社會融合為一?宣教只是金錢奉獻、短宣隊?何謂「胸懷普世的香港教會」?誰是我們的鄰舍?

我們在宣教工場建立的教會,他們存在地上,存在於國家、地區、城市、鄉鎮,是甚麼意義和目的責任?他們只是個不斷接受祝福,不斷領受恩典的教會?不斷接待短宣隊的教會?他們的使命是甚麼?他們需要傳福音?他們有責任關心社會?又如何履行使命?

宣教禱告的重燃

中福團的開始,是因着郭誠牧師及周修敏牧師恆常的為泰北福音禱告。這禱告星星之火,燃點成為熊熊烈火,焚燒在這些「中福人」的心中、禱告裡。中福團初期的所謂「執委會」,花在禱告上的時間多於議事。我們為泰北福音需要心裡焦急,因為我們深信沒有福音就必滅亡。我們禱告,求主差派工人去到工場,因為沒有傳道的,人怎能聽見呢?沒有聽見,怎能相信呢?沒有相信,怎能得救?從人眼光,中福團「百無」,無資源,無名氣,無網絡,無人才。事實上,我們沒想過自己是「百無」,只是懷着單純的心來禱告。也因為這「百無」,也只能禱告。我們求主給引導,求開福音的門,求主差人,求主給錢,求主賜智慧、能力、權柄、勇敢,求攻破堅固的營壘,使人順服基督。我們求天上的事,求福音未得之民歸主,求我們的宣教士生命敬虔,成為聖潔合乎主用,求工場教會長大成人,滿有基督長成的身量。

我們說的禱告,是信心的禱告(雅一6)、是饒恕相愛合一的禱告(太十八18-19)、背後是聖潔生活(詩六十六18),夫妻相愛和諧(彼前三7),不與世俗為友、不浪費在宴樂中的生活(雅四3)。

這也是為教會復興的禱告。教會歷史告訴我們,宣教要成為「運動」(movement),與禱吿和復興,是密切不能分割的。求主復興我們禱告的祭壇。

順服回應呼召的行動

郭誠牧師的金句:「有感而動才叫感動。」因為當時不少人聞風而來泰北探訪,即今天的「短宣」,表示大受感動。郭誠牧師以為他們很快就會去泰北和他同工。

郭誠牧師願意留守泰北八年,過著簡樸孤寂的生活,按他背景,是駱駝穿過針眼。但因著持守神給他的「泰北福音異象」,要將福音傳遍泰北山區,並超越遙遠的地方,傳遍華人村寨,並超越華人界限,在各民各族中。因著這個異象,使他勇敢上路,憑著上主的信實,不懼艱難,不怕威嚇,不亢不卑。當時有不少誤會,也有不少批評,誤會與批評,不單在工場,也來自香港。但是這個「泰北福音異象」成為郭伯伯的方向和動力。

就是這份順服感動而來的行動,建立了中福團的基礎。今天,我們需要這個,需要勇敢順服回應神呼召的行動。

鮑會園牧師勸勉我們奉獻作傳道的,「最重要是看清楚事奉的對象是誰。如果你清楚事奉的對象是神,不是人,你就不要讓其他東西影響你。譬如,對我不好,對我刻薄,不會影響我對神的信心,因為是神要我來的。工作上有困難,也不會灰心,因為是神要我來的。如果是神叫你來,你做得不快樂就走了,你怎樣向神交待?」 6

「是神要我來的」,幫助了郭誠牧師度過許多艱難和危機,克服誤會與批評,勇往前行。

一代過去,一代又來。福音要繼續傳遍這一代。成熟莊稼無人收,誰來接福音的棒子,薪火相傳?我們需要更多青年的信徒起來,效法先賢,藉禱告明白主的心意,勇敢無懼獻上自己,持定異象與使命,在主給他們的崗位上事奉主,因為「是神要我來的」,服侍這一代,影響這一代。


  1. 鮑會園牧師指出:「今在、昔在、以後永在的」是個很特別的用詞,中文譯文很難看出它的特別來。直接按字面用英文譯出來,應為“from he is, from he who was and from he who is coming”。鮑會園著:《啟示錄—天道聖經註釋》(香港:天道出版社,2004),頁3。
  2. 出埃及記三章14節「我是『自有永有者』」(新譯本)。英譯“ I AM WHO I AM”New International Version,NIV的footnote:Or I WILL BE WHAT I WILL BE。約翰福音八章58節,主耶穌回答猶太人,「在亞伯拉罕以先,我已經存在」(新譯本)。英譯“I AM”NIV。
  3. 鮑會園:《海外宣教的聖經基礎:莊稼、工人、策略》(香港:中華福音使命團,2006),頁59。
  4. David Bosch, Transforming Mission: Paradigm Shifts in Theology of Mission, (Maryknoll, N.Y.: Orbis Book, 1991)。
  5. Stephen B. Bevans and Roger P Schroeder, Constants in Context: A Theology of Mission for Today, (Maryknoll, N.Y.: Orbis Book, 2004)。
  6. 夏曾麗珍:「鮑會園牧師專訪」,郭必鋒編《忠僕良師》(香港:鮑會園牧師八十壽辰籌委會,2002)頁20。
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第3話:食得是福意義大不同

菜鳥宣教士飛到另一個地方,在尋找食物時,覺得某些概念被顛覆了……

有位僑居當地多年的姊妹,知道菜鳥從香港來,這一天,滿有熱誠地介紹「美食」給她,說:「這店的雲吞麵好好食,跟香港的口味很近似。」因水土不服而覺得無甚可吃的菜鳥,懷著極大的期望跟著老僑去吃「雲吞麵」。先看此麵外觀,嗯……麵有點碎,沒有所期望的「晶盈」,不太像爽口的、一個完整的鹼水麵……不要緊,好吃即可!張嘴咬了一口麵,吧唧~吧唧~嗯……口感一般,嗯,不要緊,雲吞才是「靈魂」!一咬!>0<噢……說好的新鮮大蝦仁在哪裡?怎麼只有肥到漏油的肥油肉……?T.T

菜鳥在天空飛翔,飛到一間本地餐廳,看到一位移居當地多年的牧者,牧者招呼他來吃飯。牧者向他介紹說,這個「炸大蕉」好好吃的!菜鳥見對方在炸蕉上擠出蕃茄醬、加點芝士碎,拿起放入口中,一臉陶醉的樣子,就有樣學樣……一吃之下,菜鳥內心「囧」了,一萬個疑問:這沒有味道、又硬又油的「炸」蕉叫「好味」??不明白,實在不明白。

有人邀請菜鳥去「海鮮市場」買海鮮。菜鳥腦中所想像的,是原居地那款的大市場,有冷氣或風扇,有一盤又一盤的水,盛載著會游會跳的魚蝦蟹、多種多樣的魚類、貝殼、魷魚……喜歡吃蝦的菜鳥欣然答允同行。到達目的地,舉目一看,就是一間獨立只得一層的建築物,基本就是一眼到底、長方形的房子。進入建築物的內部,燈光略嫌灰暗,看到一個個的檔攤,放著一張張的枱,枱上有盤,放著……冰。說好的海「鮮」在哪裡?朋友翻開一條躺在冰上,死得透透的魚的鰓,邊說:「這魚很新鮮」啊!

簡單如「雲吞」、「好味」、「新鮮」,對於不同地區及文化的人來說,所代表的意思都可能不同。香港人概念中的雲吞是蝦肉加豬肉的,近年的口味更是傾向以蝦肉比例佔多,用以包裹餡料的「皮」也是很軟滑的;但其他地方的雲吞卻可能是以菜肉為主,外皮可能是較硬的。造成這些不同的,可能是氣候地理食材的影響。

每個人心裡對「好味」的標準其實都不盡相同,我們覺得好味的,他們可能覺得不好味,反之亦然,所謂甲之蜜糖,乙之砒霜,好壞美醜的標準未必那樣絕對。在文化適應中,更需要分辨何事須堅守,何事可「隨意」。

「新鮮」的定義,也會因地區及人事物有所不同。各國針對海產的衛生規定繁複,且因國家而異,主要關注重金屬含量、微生物污染、寄生蟲等,並有不同的檢驗標準和法規,在這些關注底下,有時海產須進行冷凍處理,所以「活蹦亂跳」的海「鮮」不一定是能常見的!

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#宣教見證│林惠珠傳道

2003年,中福團李鳳穎傳道來到我的母會分享差會的宣教異象,當時我在教會差傳部服侍,內心渴慕與主同工,亦想認識同樣有宣教心志的肢體。當她分享完之後,我主動與她交流,她隨即邀請我參與朱昌錂牧師的課程,內容是關於宣教歷史及宣教神學。對我來說,我的心擴張了,也明白朱牧師常說:整本聖經都是講宣教,宣教是叫萬人得福。同年亦參與了中福團的宣情會,每月有同路人相聚的時候,一起敬拜、分享及聆聽中福團宣教士生命的故事;更令我們感到火熱是大家來自不同教會及專職,但都能彼此交流代禱。雖然每月或有些是隔月才見面,然而,我們之間的感情是非常要好的,及至現在,有好些在宣情會認識的弟兄姊妹,亦在事奉中常常彼此交往,互相配搭。

在宣情會那段日子,我與丈夫一起參與了兩次中福團辦的「澳門跨文化學習團」,一次是作者參加,另一次李傳道居然鼓勵我丈夫作領隊。那次回港後,更感動了我倆回應上帝的呼召,亦引證了上帝選召我們這個家庭一起服侍的道路。2008年,我正式放下全職的工作,蒙召進入神學院接受神學的訓練,雖然丈夫沒有如我一樣接受神學訓練,但他事主的心沒有動搖,更常以開放的心為我禱告,神亦透過不同的生命經歷,讓我們在靈裡成長,學習向不同階層的人宣講福音,經歷福音本是神的大能,要救一切信祂的人。

在宣情會中真的認識了不少主內的好友,以至後來在牧會的工作上,能邀請他們來分享專題的講座,例如:癌關的健康講座,長者痛症的伸展班等等,一起同行,在社區中為主發光,為要得著更多的人。亦深刻記得周修敏牧師風趣幽默地分享他珠寶的生意,成了貼地的宣教服侍工作,沒想到這些一點一滴的養份,都開拓了我對宣教的認識,讓我瞥見並能以基督的心腸,找到我對城市宣教的使命——在繁忙的都市中,向貧窮人傳頌基督耶穌復和的福音。我現於城市睦福服侍,擔任副總幹事的崗位,我們都成了一台戲給世人和天使觀看,深信是父上帝的帶領和差遣,我們每人都經歷著神的榮耀和能力,感謝創天造地的主,是祂將我們放入不同的群體中,讓更多的「他們」成為「我們」。

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#宣教見證│Christine

感謝神,讓我有機會參與中福團所辦的宣情會,當中有很多學習與得著,讓我不單整個屬靈生命有很大的改變,建立與神緊密的關係,在生活中與神同行,經歷神的真實。

生命改變的過程和成長

每一次的宣情會,我們都一起同心敬拜和禱告,聚會中的生命分享,很觸動我的心。在神面前認罪,生命的破碎與建立,在流淚與悔改中經歷從神而來的平安與恩典。記得有一次的聚會是認罪與饒恕,聚會完結後聖靈在心裡動工,讓我願意放膽跟一位姊妹復和,大家彼此饒恕原諒,深深體會神在我們當中。其中一個教導緊緊記在心裡「有感動就要行動」,是的,往往聖靈在我們當中工作,叫愛神的人得著益處。

對宣教的認識和體驗

宣情會打開了我的眼界,認識宣教的主,祂的心意要使萬國萬民歸入祂的名下。我在多次短宣的體驗深深被打動,看見宣教士的生命見證,在工場上身體力行活出信仰,從他們身上讓我看到、聽到宣教士從日常生活中見證著神的愛。記得有一次的體會,令我思考我的人生要怎樣為主而活,宣教與我的關係,開始尋求等候神的差遣,直到神的時間讓我憑信放下工作,立志跟隨祂,在宣教工場實踐神的使命和誡命,將神的愛與恩典傳遞。

同路人彼此真誠分享

宣教的路上不是孤獨的,在差與傳,前方與後方的同行者互相代禱。感謝過去宣情會牧者的教導,學習與前方宣教士同行,可透過禱告和奉獻支持。直到當我踏上宣教的路和獻身全職事奉,也有同路人彼此同行。宣情會的弟兄姊妹,一個一個的回應召命,到世界不同的角落實踐宣教使命,成為鼓勵我的美好見證。有時在艱難中,因著他們的見證,讓我深知道後方禱告的力量,忠於神的使命,不惜一切來回應,能夠事奉神是恩典,是我所不配得的。將榮耀歸給神,深願萬國萬民認識獨一的真神,遇見祂可使人生充滿色彩。

滿滿感謝神,宣情會成為我事奉的啟蒙老師,幫助我認識神給我的使命,祂給我的所有環境,讓我學習放手交在祂手中,祂與我同行,又賜我不同的同路人,一起回應神的召命。

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#宣教見證│ 蔡宇霞

今年是中華福音使命團(中福團)50週年紀念,為中福團50年的事奉感恩。除了參與慶祝活動外,也想藉此機會用我的生命見證,見證中福團在培育宣教人的服事是何等美好。我屬靈生命的成長以及對傳福音和宣教的委身,都是透過中福團塑造出來的。感謝神使用中福團,不但熱心推動宣教,也塑造宣教士的生命。沒有成熟靈命的宣教工人,怎能為主全然擺上,在跨文化的地域中建立教會呢?

在2008年透過「恩臨萬邦」的中福團攤位認識宣教服侍,我填寫回應表表達有志參與關心宣教士的服事。接著,參與了宣教情尋會(宣情會)的活動,在其中接受跨文化宣教的學習。透過這些活動,有系統地認識宣教,也強化了我所在教會——導航者香港新生命教會——的宣教學習。因為知道教會也有支持中福團的宣教及助養工作,於是一路參與時更容易掌握,體會到教會與宣教機構同心推動是何等重要,更能幫助信徒靈命成長,為神所用。

很想藉此感謝我的宣教啟蒙老師——中華福音使命團李鳳穎牧師。在短短兩年的相識中,她啟發我要對付生命、處理生命、治死罪及老我,才能被主使用。至今,大家仍保持聯繫,在她的鼓勵下,我於2010年進入中華神學院修讀聖經研究課程,讓自己先明白神的真理,讓生命被神塑造和使用。2010至2016年間,修讀中華神學院的聖經研究副學士課程。2016年畢業那年,更參與了中福團的緬甸短宣,作為我的第一個宣教體驗和服侍,並尋求神的心意,是否踏上宣教路。最後,神帶領我進入本地一個祝福以色列的機構——榮耀事工,推動向本地人及向猶太人傳福音的事工,鼓勵信徒成為義工,向猶太人傳福音。透過過去在中福團的裝備,更懂得如何尋找符合條件的弟兄姊妹,推動他們參與宣教事奉。2020年第二階段的裝備——進入中華神學院修讀聖經研究學士課程前,先參與了中福團的斯里蘭卡短宣,回應神的愛及祈禱神心意顯明,奇妙地發現中福團有很多宣教士都是中華神學院的畢業生。這讓我更深體會神學院、差會及教會合一服事的需要,及提供平台給信徒服事和裝備、為神使用的重要性。

感謝神在過去的裝備和在宣教路上的體驗,幫助我在事奉路上,用屬靈的方法處理不同的挑戰,也用屬靈的眼光看到神奇妙的作為!「在信的人,必有神蹟奇事隨著他們」,就是這樣走上長達八年的帶職事奉,今天依然繼續與主同行。今年,感恩獲得中華神學院聖經研究學士學位,也感恩與中福團的牧師及董事分享畢業的喜悅,將一切榮耀歸給神!願中福團未來事工「如鷹展翅上騰」(以賽亞書四十31),領人歸主直到地極。

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中華福音使命團 金禧慶祝主題

今在、昔在、以後永在的全能者

今在篇:中福團的演變及現在

黃麗芬牧師│本團香港區主任

本團的開始殊不容易,但神的恩典很豐富,祂引領我們由個人的感動異象,慢慢衍化為團隊的使命。在人看來,這可謂是「行步見步」、「見招拆招亅。用屬靈話語的表逹是:禱告、等候、求智慧、蒙引導,並用信心踏出。這種「邊走邊學,逐步疏理及總結經驗亅的過程,使我們慢慢地摸索出了架構、團隊、理念、策略的雛形。在經過了最初的十年後,宣教士及工場的數量緩緩增加。

穩步發展,理念漸生

郭誠和周修敏兩位弟兄為泰北地區的難民福音需要而懇切禱告,後來更親身去到泰北多個鄉村作探訪及佈道;回港後,他們繼續向不同的弟兄姊妹傳遞這異象。人家受了這異象的感動,奉獻了一張支票,最終他們決定立案註冊成立一個團體。屬靈前輩告訴他們,「你們現在是成立一間差會」。中華福音使命團就此誕生。

中福團是從泰北難民村的福音需要開始,郭誠牧師去到工場後,亦專注在傳福音及信徒/領袖培訓。後來有緬北大群信徒聞風而至,攀山涉水來接受訓練,目的是希望能向自己的族群傳講福音。看到他們的熱誠及生活的缺乏,宣教士或多或少以經濟作支援。那段時間,宣教士所做的諸多服侍,都是按著當時的處境,回應即時需要而來的,殊不知原來那些工作可以概括為今天大家能理解的「開荒佈道、建立教會、訓練門徒」。

1981年更是中福團一個重要的分水嶺,讓我們反思社會服務和宣教的關係,並且促使了中福團的某些政策更改。當時,在村落的信徒向宣教士求助,是否能幫忙安置及照顧那些到縣城求學的孩子。於是宣教士租了一房子,讓那些到縣城讀書的小孩入住,免卻車費昂貴、車舟勞頓之苦,於是安排信徒幫忙煮飯,也邀請孟芳教會的傳道來指導小孩。由此,「學生中心」就成立了。

郭誠牧師在泰國服侍了八年,差不多最後一年,終於迎來了一位年輕的、長期的宣教士,就是上期快訊提到的自稱「傻呼呼」踏上宣教路的朱昌錂宣教士。當郭誠牧師於1983年從工場退休後,朱昌錂宣教士成為了泰北工場主任。後來逐漸有其他宣教士加入。

學生宿舍的工作由郭誠宣教士開始,一直發展到1985年,學生人數增加到22人了,地方不敷應用。朱昌錂宣教士因這需要,想到學生中心需要一個更大的地方。適逢距離孟芳市7公里外的朗友村有一間商科學校停辦並出售其校舍,其對面就是孟芳政府中學,正合所需。在宣教士及學生的熱切祈禱中,主幫助他們購得該校舍,乃命名為「郭誠學生中心」。而這次的行動,帶動了泰北工場及中福團宣教工作和理念的逐步改變:學生中心成為了重要的佈道及培育基地,對象包括那些入住的孩童,也有那些不時來接受訓練的同工及信徒領袖;因著學生中心的緣故,宣教士以「家長」身份住在泰國人社區中,異文化福音工作遂被正視;學生中心的服侍成為了美好見證,讓當地人留下樂於助人的美好印象。當地人逐步接納宣教士,更邀請他們參與任教學校的中文、英文科。這些改變,讓宣教士看到社會服務實在是基督的愛的延伸及見證。

如此,歷經多年發展,學生中心的學生有很多在入住期間信主,並得到屬靈的培育,其中有不少在長大後願奉獻自己作傳道牧者,有些至今仍在我們當中一同服侍。此外,宣教士常回應當地的一些特殊需要,例如孤兒、戒毒等,由此中福團在當地的工作更擴展到成立孤兒院、成人教育中心、清邁的學生中心等,有助養助學的事工;而差會更規定往後所有宣教士,都須學習當地語言。之前,我們主要是倚靠本地同工的翻譯。

中福團是先從回應工場的即時需要開始,之後再作出反思、疏理、總結而得出「開荒佈道,建立教會,訓練門徒,服侍社群」的使命理念。神帶領那些有需要的人來到我們面前,我們就按此作出回應,每發生一事,都成為了反思的土壤,過程中有辛勞、汗水甚或眼淚,但感恩在這些土壤之上,最終結出了美麗的果子。

適逢其會、配合得當

在過去50年召募及差派宣教士的經驗中,中福團曾經歷各類情況:有一拍即合,欣然合作;也有錯誤期待,不歡而散。在多年的功課及反思中,發現最基本需要是宣教士與差會要理念相同,所謂的「志同道合」,才能彼此相扶、同心同行多年。

工場發出了宣教的呼聲,須找適合的人回應。所謂「適合」,可以考慮不同因素:宣教士的呼召是否清晰及確定?宣教士的性格、背景、恩賜、能力是否適合該工場/事工?宣教士的感動是否與差會的異象使命認同及配合?個人裝備是否充足?對宣教是否存有過度「浪漫」情懷及假設?是否對所申請的差會有足夠的認識?……凡此種種,若有分歧都會導致「不適合」,配對失當、預備不足。如果配對錯誤,對各方面來說——宣教士、差會、差遣及支持教會,甚至是工場上的受眾,都會是一場悲劇。

所以,我們希望及鼓勵有心宣教的朋友能先認識「甚麼是差會」,去瞭解不同差會的理念,真正認同她,才去申請成為宣教士。而對於不確定宣教呼召的,我們有不同的宣教小組/團契、長/中/短期課程、不定期的異象分享會等,希望能幫助弟兄姊妹認識差會、宣教、工場,從而釐清其異象方向。

經過多年的嘗試、掙扎及反思,我們認為「在適合的時間、差派適合的人,到適合的地方,從事適合的事工」極為重要,這也成為了本團的差派哲學。

因著懷抱不同異象及感動的宣教士逐步加入,中福團除了泰國以外,一步一步擴展至緬甸、台灣、澳門、南非、柬埔寨、德國、埃塞俄比亞、巴拿馬、吉爾吉斯、斯里蘭卡、烏干達、法國、香港本地跨文化等地開展福音工作及服侍。

策略應運而生,因人而異,因地制宜,與時並進

當談及「策略」,一般人有個印象那是經過深思熟慮、周詳計劃、審時度勢後得出來的行動方案。的確,合適的策略是因應不同的年代、處境及需要,應運而生的。

然而,中福團的「宣教策略」卻非這樣。我們並非已計劃好要到某工場做某些事,而作出相應的人力及資源調度。更多的時候,是先有受感之人,他們來找中福團(差會)查詢,我們再按其感動及想法,一同祈禱引證,從而作出靈活的處理及配合。所以,在過去的日子,或有宣教士長駐某地多年,也有常常巡迴各地;有專職的牧者,也有以不同專業服侍;有專心傳道牧養培訓,也有專攻戒毒戒賭孤兒等特殊需要群體;有服侍僑胞,也有服侍當地人;有借派出去和當地教會/機構合作的,也有自己獨立建立教會的……。我們在實踐,後來才發現所做的一切,宣教學者稱之為「專職宣教、帶職宣教、醫療宣教、流動宣教、支援宣教、巡迴宣教、短期宣教」等。

我們不是完全沒有計劃及策略,但更不是已有完整周詳的計劃及策略,更多是尊重宣教士的想法及感動,如果覺得可行,盡力配合及一同發揮創意、推動及實踐異象。如果配對不來,我們彼此祝福,如彼得和保羅。因此,在不同年代,我們從來不禁止創意;在新的世代中,宣教策略仍然需要更多的創意。但創意必須配合差會與宣教士的。

走向國際:單一及多元,不同與同一

中福團這個團隊,原先只是於香港土生土長的差會,最初只有唯一的辦事處、一個海外宣教工場、一個宣教士及幾位香港董事,但隨著年年月月的發展,逐漸增加、改變。

差會在朱昌錂牧師的帶領下,先後在美國、加拿大、澳洲及台灣等地立案註冊,成立董事會,遂形成了各「分區辦事處」,負責在各區召募宣教士、推動及教育宣教等。

宣教士的差派,不再只是從單一地區而來。那麼問題就來了:在工場上,有來自不同地區的宣教士,那麼該由誰來領導團隊?如團隊有不同意見,誰人能有資格作協調?又該如何統合工場上來自各差派地的資源?因此,面對持續成長的差會,需要有新的應對,「國際中福」及「國際總幹事」由此而生。各分區辦派代表組成國際中福董事會,在國際總幹事的帶領下,制定中福團的整體方向及發展。而「一個中福,多元發展;不同地區,同一使命」的概念逐步形成,所代表的是分散在不同地區的合一團隊,彼此間的共存、支持、互助、合一、信任、尊重、交托、負責及交待等。

現在我們共有42名宣教士,分散於15個宣教工場,服侍20多個群體,工場地區包括:東南亞、非洲、歐洲及中南美洲。來自不同地區所差派的宣教士,在工場上成為合一的團隊,懷抱同一理念方向,同心服侍。宣教士向工場主任負責、工場主任向國際總幹事負責,國際總幹事向國際中福董事負責,我們是一個向彼此負責的團隊,有相應的自主權力,也有相應的責任。在屬靈上,我們亦彼此關心及照顧。

各分區辦、各工場、眾宣教士及不同單位同工,有緊密的溝通及聯繫,消息互通,不單在實際需要上互相支援及協助,更在屬靈上的彼此代禱及鼓勵。我們是「中福團」,我們是一個「團隊」,是一個多元而合一的「團隊」。


延伸閱讀:
朱昌錂:〈中福團的使命〉 載於朱昌錂等著:《無心插柳:中華福音使命團的故事》(香港,中華福音使命團,2010),頁27-30。
朱昌錂:〈中福團的宣教策略〉、〈三十的故事之五:合宜的策略〉,同上,頁33-38,頁97-100。
廖婉芬:〈同一與多元〉,同上,頁43-47。

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