親愛的弟兄姊妹主內平安：

梁鴻光函（五十四）我在2013年12月的代禱信（四十四）中談及：「泰國工場自2004年開始「轉型」，規劃建制工作，目的是讓本地教會及同工承擔更多和更大的責任，以至他們可以不用外來的幫助，在自己的群體中開荒佈道，建立教會。十年來工場不斷有新事工的開拓，也有人事的變動，不同的課題出現，我們也需為泰國工場的運作及章則作檢討及更新。」

讓我分享泰國工場這年來的情況及本人參與事工的點滴：

• 基於「轉型」的關係，我們鼓勵宣教士及本地教會多以文字作報告。自「泰國基督教中福聯會」組成後，每年都舉行「年會」，各教會及單位學習撰寫報告。這些「年報」成為「泰國工場」及「中福聯會」寶貴的資產。我們從年報的數據及內容，可看到各教會、單位的情況。去年，我彙集了十年（2006-2015）的數據，包括崇拜人數，受洗人數，財務報告及同工去留等資料，可在宣教士年會及中福聯會執委會作出討論、檢視，從而規劃未來發展，繼續在泰國尚未有教會的村子及小鎮，建立教會！
• 從這「十年」的數據看，泰國工場教會近年增長緩慢，2011年開拓新點後，接著的五年也沒有再開拓。2016年11月，泰國工場行政委員會通過郭貴珍牧師提交的開荒佈道計劃：2017年初在清邁市鄰近地區開設兩個新佈道點，結合泰國工場宣教士：郭貴珍牧師（新佈道點事工主任），王念慈宣教士和蘇燕茵宣教士，新天聖經學院學生及恩光教會弟兄姊妹的人力資源，組成隊工，開荒植堂。這個策略，是2013年宣教士年會研討「教會增長」的成果。近月陸續收到植堂小組的會議紀錄，看見她們的全心努力（詳情請在本團網頁瀏覽幾位宣教士的代禱信），請禱告記念。「開荒佈道，建立教會」需要新的經費支持，如有感動，歡迎為「泰國工場植堂基金」奉獻。
• 泰國中福聯會的收入主要是泰國工場撥款資助及國外教會奉獻，2016年佔總收入92.6%（1,660,477銖），支出方面主要資助各教會及佈道所的日常運作，佔總支出80.1%（1,310,316銖）。本團期盼本地教會及同工承擔更多和更大的責任，感謝主，2017年度有兩間教會願意在經費上負起自己的責任，不倚靠中福聯會的資助，沒有提交資助申請（其中一所教會已是第二年沒有申請），期待有一天她們成為中福聯會的「自立」教會，也成為本地教會的鼓勵及榜樣。
• 去年開始思想日後在泰國工場的角色，計劃分階段不再參與工場的事工。想不到，本團董事會去年底委派本人加入新天聖經學院（以下簡稱「學院」）第二期建校工程小組為組員，董事會也責成建校工程小組將有關規劃資料向專業建築的主內肢體尋求意見。感謝主，承蒙從事建築工程策劃的主內弟兄答允義務幫助，就建築概念及設計提供意見。建校工程小組在三月初的會議上就弟兄繪畫的圖則作出討論。弟兄三月底取用自己的假期前往清邁，親臨學院了解，使我感動不已。聖經學院的建築規劃，不是個人偏愛，而是需要建設一個實用又可作長遠發展的硬件，讓老師及學生使用；學院的建築，需要更多不同的專業主內肢體給予寶貴的意見及支援，求主感動帶領！

本人的事工費及國際中福（香港）辦事處本年度經費，截至2017年3月中（共十一個半月）總收入有 $509,274，總支出$543,597，不敷($34,323)。請繼續幫助我們，藉著禱告及奉獻，支持本人及國際中福（香港）辦事處的經費。

再次感謝你們的關心問候，以及禱告上、經濟上的支持。

您的弟兄
梁 鴻光
2017年3月20日

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